Yohan Fauck
Je ne maîtrise pas l'IA. Je la pilote. Ce n'est pas la même chose.
J'ai conçu, développé et mis en production Kadepic — une plateforme SaaS complète de gestion de projet pour les ESN et les indépendants. Seul. Et pour le prouver : Provara, une IA sans hallucination, bâtie seule avec la même méthode. Derrière : 8 ans de terrain — Airbus, retail multi-sites, et un P&L réel piloté 4 ans. Découvrir Kadepic ↓
Kadepic — la gestion de projet des ESN,
de l'intention à l'exécution.
Une seule plateforme qui relie toute la chaîne de la prestation au forfait ou en régie — pour que la marge ne se perde plus entre les outils.
Conçue, développée et mise en production seul. V1 en ligne sur kadepic.fr.
Stack : Next.js 15 · React 19 · TypeScript · Supabase (PostgreSQL) · Docker · VPS OVH · Caddy (TLS 1.3) · import natif Jira / Notion / CSV.
J'ai orchestré l'IA —
j'ai décidé de tout.
Construire Kadepic seul, ce n'était pas coder seul : c'était orchestrer. J'ai défini l'architecture, les modules et les besoins — et rédigé le référentiel d'invariants (sécurité, qualité, « 0 défaut, 0 raccourci ») que l'IA exécute, ligne après ligne. Je conçois, je décide, je valide, je refuse. Trois principes, hérités d'un terrain à tolérance zéro. Un travail est fini quand il est vérifié — pas quand il en a l'air.
Méta-Prompting
Un brief structuré avec critères d'acceptance écrits avant chaque livrable. L'IA ne décide pas ce qui est attendu : elle travaille dans le cadre que je lui impose.
Boucle de Refus
Conforme, ou non conforme. Le refus est formel, le delta documenté, l'itération repart du delta — jamais de zéro. Exactement comme une recette de sprint Scrum.
Zéro Défaut
Hérité d'Airbus. Le niveau d'exigence se fixe en amont — il ne s'adapte pas aux contraintes. On ne livre pas ce qui « devrait marcher », on prouve que ça marche.
La preuve que cette méthode tient au-delà d'un seul produit : Provara, une IA à zéro hallucination bâtie exactement ainsi — démonstration sur demande.
Comment j'ai orchestré l'IA pour bâtir Kadepic, pas à pas : L'orchestration en conditions réelles →
Du terrain exigeant
au produit livré.
Chaque étape a posé une couche que la suivante a rendue opérationnelle — jusqu'à Kadepic.
La seconde preuve de ma méthode : une IA qui ne dit jamais rien qu'elle ne puisse prouver — elle répond avec sa source, calcule, ou s'abstient. Et frugale à l'extrême : près de 72 M de faits en ~30 Mo de RAM, sans GPU, sans dépendance, hors ligne. Conçue en orchestrant l'IA de bout en bout. Démonstration sur demande.
L'aboutissement : une plateforme de gestion de projet conçue, développée et mise en production seul — product, conception technique, sécurité et conformité by design. kadepic.fr →
Un produit digital complet livré seul en 45 jours, score sécurité A+. Le banc d'essai où la méthode de pilotage IA est passée d'apprise à prouvée — avant de la porter à l'échelle d'une vraie plateforme SaaS. L'audit des 7 refus →
Vente au contact d'une clientèle exigeante : promu responsable chez Animalis avant la fin du CDD, appui de la manager à l'ouverture d'une boutique premium. Le terrain qui entretient ce qu'aucun outil ne remplace — lire le besoin de la personne qu'on a en face.
Obtenues pour formaliser une pratique acquise sur le terrain — validation externe d'une méthode déjà prouvée sur un produit réel.
Coordonner sans autorité hiérarchique, sur 30 points de vente (Auchan, Intermarché, Casino) en 6 jours : remplacement de serveurs, émetteurs d'étiquettes électroniques, meubles caisse. La contrainte « zéro interruption de service » a imposé une rigueur de préparation que j'applique depuis à chaque cadrage.
Entreprise gérée de A à Z — fournisseurs, vente, administratif, site web & SEO, plannings, recrutement et formation. 4 ans de décisions produit avec de l'argent réel en jeu : chaque erreur de pricing ou de conversion avait un coût direct et mesurable. C'est ce contexte qui a formé ma lecture P&L des arbitrages — la même qui irrigue aujourd'hui l'angle « marge » de Kadepic.
De l'idée à l'ouverture : business plan, statuts de SARL (M0, annonce légale), licence de débit de boissons, contrats, règlement intérieur, DUER. La mécanique complète d'une création d'entreprise, menée pour quelqu'un d'autre.
Centralisation de données et structuration des droits d'accès (RBAC) dans un environnement industriel à tolérance zéro. 0 incident sécurité sur 3 ans. La culture zéro défaut — base de tout ce qui a suivi.
icSM
icPO
MEADix univers traversés,
un même moteur.
De l'aéronautique à l'éducation canine, de la vente à la création numérique : le point commun n'a jamais été le métier, c'est la manière de faire — lire un besoin que personne ne formule, s'adapter à qui j'ai en face, et aller au bout. Je sais mener une équipe comme tout porter moi-même quand il le faut.
Comprendre & s'adapter
Lecture du besoin, adaptabilité au client, écoute, analyse, transmission.
Manager & mobiliser
Encadrement, recrutement, formation, conduite du changement, coordination transverse.
Piloter & déployer
Cadrage, planning, gestion des risques, livrables, Scrum & Kanban, KPI, multi-sites, P&L.
Concevoir & orchestrer
Conception de produits SaaS, orchestration de l'IA, sécurité & RGPD by design.
Un produit à piloter,
une équipe à cadrer ?
Je construis Kadepic et j'accompagne des organisations qui veulent piloter leurs projets — et leur rentabilité — pour de vrai. Pour échanger sur le produit, un partenariat ou une mission : écrivez-moi.
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